Промтуризм в Липецкой области: характер металлургов, развитие региона и внимание к людям

Взбудораженные тинейджеры в касках и жёлтых жилетах поверх толстовок удивлённо озираются по сторонам, задирают головы, прикидывая высоту цеха. Щёлкают телефонами умные приборы и мастеров в спецовке. Слышится чей-то шёпот: “Слушай, бро, а круто! Хочу здесь работать!”.

В торговом центре супружеская пара подкатывает тележку к стеллажу и заглядывает в свой список: “Так, берём это и то. И в подарок родне возьмём — наши хорошо делают, были у них на предприятии, своими глазами видели”.

Белый автобус мягко подкатывает к зданию и ожидает пассажиров в костюмах. Те не торопятся — оживленно что-то обсуждают и пожимают руки. Значит, новым инвестпроектам быть…

Таким Липецкая область видит у себя будущее промышленного туризма. На II-ой акселератор липецкие предприятия пришли за повышением квалификации, чтобы сделать туристам предложения, от которых нельзя отказаться.

О привлекательности региона и ожидаемом KPI от программы рассказывают руководитель региональной команды, заместитель начальника отдела промышленности и инноваций Управления инвестиций и инноваций Липецкой области Максим Ланских, а также представители предприятий: генеральный директор Грязинского культиваторного завода Александр Исаков и старший менеджер по сопровождению проектов АО ОЭЗ ППТ «Липецк» Ирина Зелененко.

— Максим Владимирович, II-ой акселератор “Открытая промышленность” набирает обороты. Два месяца ваша команда трудится над разработкой собственной стратегии промышленного туризма, как и остальные 19 участников. У каждого региона особый характер, а какой он у Липецкой области? В чём ваши главные компетенции, которые позволят вам отстроиться от других и заинтересовать именно вашу целевую аудиторию?

— По характеру мы — металлурги, всегда были сильны в производстве стали, станко- и тракторостроении. Первые предприятия в нашем крае появились ещё пару веков назад, и сегодня Липецкая область – это крупный индустриальный центр. У нас работает известный многим Новолипецкий металлургический комбинат. «НЛМК» — одна из самых мощных в мире металлургических компаний, среди российских производителей занимает 1 место по объёму стали.

Также в регионе изготавливают оборудование разных профилей. Мы известны и как производители «белой» техники, наши холодильники и стиральные машины оценили по всей стране многие хозяйки. По общему объёму производства мы в тройке лидеров в России.

В индустрии гостеприимства мы также наработали богатый опыт. Особый упор наш губернатор Игорь Артамонов делает на событийный, агро- и экотуризм. У нас есть, что посмотреть: природные памятники и старинные городки, где можно полюбоваться уникальной архитектурой, окунуться в атмосферу прошлых столетий. Особенно популярны два города. Это старинный купеческий город Елец — он старше Москвы на год. И город Задонск – известен как паломнический центр, его даже называют русским Иерусалимом.

Еще одно часто посещаемое место — знаменитая «Кудыкина гора». Это природный парк чудес на территории в 500 гектаров. Здесь можно увидеть гигантские оживающие скульптуры, интерактивные инсталляции и весело отдохнуть с друзьями или семьёй. Да и месторасположение области располагает к посещению: до нас час лёта из Москвы, есть федеральные автотрассы М-4, М-6 и Р-119 и три крупные железнодорожные магистрали. Весь свой экономический потенциал мы хотим использовать для раскрутки нового, промышленного туризма.

— Недавно Липецкая область прозвучала на всю страну ещё и как первый производитель электрокаров российской сборки.

— Да, верно. Первое в России производство электромобилей EVOLUTE запущено на заводе «Моторинвест» в Краснинском районе Липецкой области. Каждые 8 минут с конвейера сходит новая машина, это электроседаны Evolute I-Pro и электрокроссоверы Evolute i-JOY. В 2023 году в линейке появятся еще 2 кроссовера и минивэн на электротяге, и до конца года здесь планируют выпустить до 10 тыс электромобилей.

— Какие выгоды от развития промышленного туризма рассчитывает ваш регион получить в перспективе и какие предприятия участвуют в программе?

— Мы давно вовлечены в повестку АСИ и работаем по многим стандартам. Ещё с 2019 года ждём программу, которая вовлечёт регионы в сферу промышленного туризма.

Мы заявлялись на первый акселератор, но не прошли, к сожалению. В этом году усилили заявку и очень рады, что стали участниками. В программу вошли осознанно и скорее за повышением квалификации. Хотим не то что не изобретать велосипед, а быстро и системно внедрить лучшие практики в жизнь и достичь приоритетных целей. Пришли мы к ним вместе, в обсуждениях нашей команды с экспертами.

Во-первых, хотим продвигать местную продукцию — предприятиям сейчас очень нужна поддержка региональных брендов. Во-вторых, профориентационная работа. В Липецкой области это важная составляющая, которую поддерживает наш губернатор.

Третья цель — повышение инвестиционной привлекательности. По этому показателю область уже входит в топ 10 регионов по стране. Например, только в особой экономической зоне промышленно-производственного типа «Липецк», которая стала лучшей ОЭЗ в России по итогам рейтинга, за минувший год появилось 7 новых инвесторов с общим объемом инвестиций порядка 50 млрд. руб. и заявленными 630 рабочими местами. И мы нацелены расти дальше.

Вот три кита, на которых мы хотим развивать промышленный туризм и рассчитываем, что это даст ощутимый эффект для всего региона.

Для обучения мы выбрали пилотные предприятий из разных отраслей экономики. Все они имеют собственные кейсы и «фишки» по работе с разными целевыми группами и настроены совершенствовать свой турпродукт. Так, на «СТП-Липецком станкостроительном предприятии» гости видят, как 3-D сканер оцифровывает корпусные детали, а “Умный цех” — это автоматизированная система управления инженерными сетями, помогает экономить на энергоносителях.

В «Липецкой Кофейной Компании» туристам дают возможность проследить путь от зелёных зёрен из разных стран мира до обжарки, проверки качества и упаковки, а затем самим продегустировать кофе.

А пивоваренный завод «Елецкое пиво» с историей в полтораста лет предлагает заглянуть в закулисье и проследить полный цикл производства. На старейшей фабрике народных художественных промыслов «Елецкие кружева» туристы посещают единственный в России цех машинного мерного кружева и пробуют свои силы на мастер-классе по вязанию коклюшками.

На «Липецкцементе» можно заглянуть в сердце аналитики — лабораторию с современным оборудованием, а на карьере обозреть современные экскаваторы, добывающие сырьё, и гружёные большегрузы, которые движутся по серпантину.

На Грязинском культиваторном заводе экскурсанты видят, как неказистые листы металла шаг за шагом превращаются в сельхозтехнику, которая так нужна на полях страны. По пути можно и селфи сделать, такие кадры точно мало у кого имеются.

В особой экономической зоне промышленно-производственного типа «Липецк» можно пройтись по территории площадью 2,3 тыс га, побывать в гостях у резидентов, в таможенном пункте, пожарном депо и собственном центре управления инновационными сетями.

В декабре в команду акселератора также вошла компания «Моторинвест». Пока на заводе реализуется цикл крупноузловой сборки, постепенно будут запускаться новые циклы производства: сварка и окраска. Почти все процессы автоматизированы. На экскурсии здесь уже побывали некоторые студенты и школьники Липецкой области. Так, учащиеся Елецкого железнодорожного техникума были впечатлены масштабами завода и технологическим процессом производства электромобилей. Они намерены проходить преддипломную практику на заводе, и, возможно, останутся здесь работать. Такие экскурсии будут регулярными, обещают на предприятии.

— Вопрос к участникам программы. Александр Игоревич, чем интересен промышленный туризм для Грязинского культиваторного завода и какую потенциальную отдачу вы видите от экскурсий?

— Особенную важность промышленного туризма видим в профориентационном векторе, который поможет вовлечь в производство молодёжь. На заводе мы проводим обзорную экскурсию, что называется, от заготовки к плугу. Хотим разрушить миф о том, что работа на производстве грязная и низкооплачиваемая. Сегодня машиностроение стало высокотехнологичной и прогрессивной отраслью промышленности, в которой интересно и почётно трудиться.

— Ирина Александровна, повышение инвестиционной привлекательности напрямую затрагивает интересы особой экономической зоны «Липецк».

— Да, наша управляющая компания развивает проект ещё с 2006 года. Главный ориентир для нас — это мировые стандарты сервиса по сопровождению инвестиций. Каждый новый резидент сразу имеет все коммуникации для строительства и ввода предприятия в эксплуатацию. Сейчас ищем новые точки притяжения для потенциальных инвесторов. А вообще, мы открыты для посещений любыми целевыми аудиториями: школьников, студентов, представителей бизнес-сообществ. Надеемся, что с развитием промышленного туризма жители увидят больше выгод в том, чтобы жить и трудиться в родном крае. А местные выпускники чтобы осознавали возможность карьерного роста и востребованность своих талантов, вдохновлялись идеями по созданию научных и культурных центров.

— Максим Владимирович, на каком этапе сейчас команда работает и какие планы на выходе из акселератора?

— У нас в области, как уже говорил, промышленный туризм в какой-то мере существует давно. К примеру, наш знаменитый НЛМК проводит очень интересные экскурсии. Но мы хотим развиваться в системе и дотянуться до уровня, который ставит АСИ и Минпромторг России. Ожидаем, что наши 9 пилотных предприятий смогут апробировать полученные знания и станут проводниками в сфере промышленного туризма для других компаний.

Сейчас мы с участниками и в связке с вузами и туроператорами разработали технологические карты, готовимся к инспекшн-туру, который состоится в феврале. На выходе мы рассчитываем сформировать оригинальную стратегию развития промтуризм с уникальными маршрутами и форматами, которые уже в 2023 году смогут протестировать туристы из целевых аудиторий.

В дальнейших планах - создание центров региональных компетенций на базе ведущих предприятий, инвесттуры с презентацией всех «фишек» и ресурсов предприятий и, конечно, реализация повестки экологичности, социальной ответственности, качества и открытости в управлении. За неё горячо «болеет» губернатор области Игорь Артамонов.

Но самое главное для нас — это завоевать доверие жителей и гостей региона к местным производителям. Понятно, что достигается оно не через громкие заявления или публикации. Мы работаем над тем, чтобы люди смогли прошагать по цехам, увидели производство своими глазами и влюбились в него, почувствовали уважение к отечественным предприятиям и тем, кто ежедневно льёт металл, изготавливает станки и цемент или просто готовит мороженое для хорошего настроения.