Регионы рассказали, как продвигается работа в Акселераторе, как удалось выстроить работы и графики с командой, о том, какой сейчас статус разработки стратегии развития промышленного туризма в регионе – определены ли цели и проведены ли исследования.
Несмотря на то, что у всех команд равные стартовые вводные (лекции акселератора, один ментор, один куратор, межведомственный формат работы и поддержка органов власти), двигаются все разными темпами. Кто-то еще с прошлого года активно готовился к участию в Акселераторе, отслеживал основные события и был максимально заряжен, а для каких-то команд и особенно для предприятий – это новый опыт, многим сложно дается «открытая промышленность», но благодаря работе куратора, ментора и всей команды, двери постепенно открываются и появляется понимание для чего это нужно.
Поэтому сейчас командам очень важно определиться с целями развития промышленного туризма в регионе, чтобы грамотно сформировать стратегический документ. Целей всего сформулировано 7, нужно лишь определить какие являются ключевыми для вашего региона и выбрать основные – «Промышленный потенциал и качество продукции», «Удержание населения и профориентация молодежи», «Развитие туризма», «Инвестиционный потенциал», «Бизнес-обмен», «Экологического просвещение» или «Инфраструктура развития промтуризма». Для определения целей командам рекомендовано проводить опросы – экспертные, туристов, местного населения, студентов для полноты картины, чтобы понимать, а для кого и для чего нужно открывать предприятия в первую очередь. До 20 декабря команды проводили анкетирования, формировали цели развития промышленного туризма, и, конечно, активно слушали лекции Акселератора. А 4 региона уже приняли у себя экспертов в рамках инспекшн-туров – Забайкальский край, Башкирия, Орловская и Рязанская области.
Кураторы команд подготовили презентации и подробно отчитались о проведенной работе, о своих успехах и точках роста. К примеру, Сахалинская область, Башкирия, Орловская область, Республика Крым и Красноярский край рассказали о том, что удалось набрать бодрый темп, все заряжены и Акселератор проводится на одном дыхании. Оренбургская область рассказала, что при формировании турпродуктов на предприятия, ориентировались в том числе на идеи и предложения студентов, включенных в работу Акселератора в регионе и о том, что активно вовлекала в опросы местное население и пригласила дать предложения для включения в Стратегию развитию промтуризма. Директор проектов дивизиона «Городская экономика» АСИ Ольга Шандуренко отметила прием предложений от общественности как хороший ход и попросила взять на заметку другим регионам. Тульская область принимает участие в Акселераторе во второй раз, и этом году решила привлечь волонтерский корпус. Каждый регион имеет свои особенности, наработки, сильные стороны и наоборот то, что мешает.
На встрече еще раз обсудили план работы в 2023 году. 20 января запланировано завершение лекций Акселератора, и уже к 15 февраля командам необходимо с ментором, экспертами Агентства стратегических инициатив провести поэтапные защиты стратегий, чтобы до 31 марта защитить стратегические документы перед губернатором и после этого утвердить НПА.
Для того, чтобы узнать, как развиваются команды в рамках Акселератора, мы решили спросить мнение у тех, кто с ними ежедневно на связи и постоянно держит руку на пульсе в режиме реального времени.
Менторы Акселератора о своих командах:
Ольга Юракова — ментор Акселератора, директор МКУ «Столица Урала» при администрации Екатеринбурга:
– Из семи курируемых мной регионов (Красноярский край, Сахалинская область, ЯНАО, Тюменская область, Ивановская область, Ярославская область, Тульская область) все зашли в проект в совершенно разной степени погружения в тему промышленного туризма, с разной степенью мотивации и осознанности, некоторые с определенной долей скепсиса. И сейчас, подводя промежуточные результаты проекта, можно сказать, что абсолютно у всех не только в заявке, но и на деле сформированы, действительно, межотраслевые и межведомственные команды промтуризма, которые верят в проект как универсальный инструмент, который помогает решать многие острые социально-экономические проблемы региона и предприятий. Я желаю всем командам в новом году начать получать первые результаты от проекта в виде групп на производственно-познавательных маршрутах в регионе, в виде студентов, которые будут возвращаться в регион молодыми специалистами, в виде положительных отзывов о промышленности страны в целом.
Алевтина Золотарева, ментор Акселератора, Бренд-стратег, совладелица spika.pro, наставник в Яндекс Практикум:
– За время работы Акселератора я вижу, как складывается уникальное лицо каждой команды, свой характер, который, кстати, рифмуется с образом промышленного туризма в регионе.
Если каждую команду обозначить одним словом, то получится так:
Липецкая область – дисциплина;
Орловская область – драйв;
Рязанская область – сердце;
Московская область – птица Феникс;
Крым – самобытность;
Санкт-Петербург – планы;
Карелия – плавность.
Если говорить про сами предприятия, то за 2,5 месяца работы в Акселераторе у многих очевиден прогресс – у каждого свой. Кто-то начал проводить первые тестовые экскурсии для студентов, сотрудников, а кто-то уже перешел от этапа разовых экскурсий к системной работе, готов открываться для горожан и даже туристов из других регионов. Важно, что Акселератор «Открытая промышленность» позволяет почерпнуть нужные знания и тем, и другим.
Я хочу пожелать нашим предприятиям кристально четкого понимания своих целей в развитии промышленного туризма. Если знаешь «зачем», становится понятно «как». А еще командной работы, поддержки от коллег и несомненной веры в успех! Сил вам на все планы и мечты, которые будут загаданы под бой курантов!
Наталья Кисельникова, методолог Акселератора, ментор:
– Я наставник - 6 регионов и мне очень повезло с региональными командами, особенно с их географическим положением. Вот уже два месяца мое утро начинается очень рано с сообщений от Хабаровского края, затем подключается Иркутск, чуть позже Оренбург, Башкирия и Белгородская область! А с Забайкальем мы всегда общаемся поздно вечером.
Менторство — это всегда двусторонний процесс взаимодействия и партнёрства! Все регионы очень активно начали обучение в Акселераторе, но такой темп сохранили только те, у кого сформирована сильная команда и пул предприятий, готовых развивать промышленный туризм.
В моем личном рейтинге лидируют региональные команды Белгородской области, Республики Башкортостан и Оренбуржья. Забайкальский край и Башкирия первыми провели экспертные туры и наметили стратегические инициативы. В Хабаровском крае команда активно знакомится с производствами, тестирует экскурсии и проводит личный рейтинг предприятий. В Иркутской области сделали ставку на молодежь, и промышленный туризм развивает Молодежное правительство.
Как наставник, хочу отметить высокий потенциал всех региональных команд, готовность предприятий открываться и с гордостью демонстрировать свои технологии и условия производства. Мы с вами делаем большое дело – формируем образ российской промышленности, продвигаем региональные бренды, открываем для молодежи перспективные направления для личностного и карьерного роста. Именно вы, регионы будущие флагманы промышленного туризма России. Ценю и верю в ваш успех! Искренне желаю здоровья и успехов в Новом году!
Нас ждет очень интересный год и великие дела!!!
